奇米影视 华住集团2024年净利润下滑 除了门店数目，存量竞争尖锐化下2025年还要争什么？

2024 年，华住集团营收 239 亿元，同比增长 9.2%，但归母净利润同比下降 25.39%。公司首席履行官金辉称奇米影视，旅游需求增长带动供给加多，短期内供需叛逆衡对 ADR 形成压力。2024 年，华住集团在中国市集快速膨胀，新开旅社数目超过 2400 家。2025 年，华住集团责任要点为开店、产物和事迹、轻财富、会员。

每经记者 舒冬妮 每经剪辑 陈俊杰

当旅社行业干与存量竞争的尖锐化阶段，国内旅社巨头也倍感压力。

3 月 20 日，华住集团（01179.HK，股价 29.7 港元，市值 930.6 亿港元）发布 2024 年第四季度及全年财务功绩公告。2024 年，华住集团营收 239 亿元，同比增长 9.2%，归母净利润 30.48 亿元，同比下降 25.39%。当日华住集团港股股价下降 5.32%，3 月 21 日，公司港股股价又强势反弹，盘中一度涨超 8%，拆伙收盘，股价高涨 4.21%。

旅游旅社行业高档经济师赵焕焱向《逐日经济新闻》记者暗意，华住集团净利润下降的主要原因是刻下国内旅社行业供大于求，竞争横蛮。从财报来看，2024 年公司国内旅社 ADR（日均房价）、RevPAR（平均可出租客房收入）下降彰着；同期，旅社计算成本也有所上升，合座导致了净利润下滑。但从旅社行业来看，华住集团的 RevPAR 下滑幅度低于行业平均下滑水平，合座推崇较好或是本钱市集仍看好的原因。

在功绩公布后的电话会议上，华住集团首席履行官金辉暗意，由于旅游需求的高速增长，带动供给快速加多，短期内出现供需叛逆衡的情况，从而对 ADR 形成一些压力，但从耐久来看，旅社行业动作高度市集化竞争行业，供需相干会在一段本事后逐步转头到愈加均衡合理的现象。

关于华住集团 2025 年的责任要点，金辉说起"开店、产物和事迹、轻财富、会员"是要道词。

2024 年增收不增利

2024 年华住集团营收 239 亿元，分地区看，华住中国分部营收 190 亿元，同比增长 9.2%，占总收入约 80%；华住国外分部营收 49 亿元，同比增长了 9.6%。2024 年 7 月，华住中国第 10000 万家旅社在西藏拉萨开业，2024 年全年在中国市集快速膨胀，新开旅社数目超过 2400 家，创下历史新高，远超年头设定的 1800 家场合。

从收入管理模式来看，2024 年华住集团租出及自有旅社和管理加盟及特准计算旅社收入分歧为 138 亿元、95 亿元，后者比上年大幅增长 23.4%。华住中国管理加盟及特准计算旅社在全年收入占比从 2023 年的 43.6 普及至 49.3%，轻财富模式占比进一步普及。

拆伙 2024 年 12 月 31 日，华住集团在宇宙共有 11147 家在营旅社，客房数为 108.82 万间，旅社数和房间数比上年均增长近 20%。其中，华住中国有 11025 家在营旅社，包括 557 家租出及自有旅社以及 10468 家管理加盟及特准计算旅社，后者占比约 95%。

营收增长、轻财富运营模式普及，从华住集团的计算策略来说，2024 年公司还是结束了场合。不外，间隔残忍的是 2024 年净利润同比下降了 25.39%。公司暗意，同比下降主要归因于外汇蚀本、华住国外的一次性重构成本及 2024 年的预扣税加多。

财报泄露，2024 年公司归母净利润 30.48 亿元，比 2023 年的 41 亿元减少了 11 亿元。其中来自华住中国的归母净利润为 36 亿元，较 2023 年的 44 亿元下降 18%；2024 年华住国外的归母净利润蚀本 5.32 亿元，较 2023 年净蚀本 2.65 亿元有所加多。

此外，记者介意到，华住中国分部 2024 年 ADR 从 2023 年的 299 元下降至 289 元，同比下降了 3.2%，RevPAR 也同比下降了 3.0%。金辉在电话会上坦承，短期内供需叛逆衡对旅社计算变成了一定影响。

值得一提的是，华住集团加快膨胀助力营收防守了增长，但也因范围膨胀带来了计算成本的增长。2024 年悉数算成本从上年 176 亿元增至 191 亿元，其中旅社计算成本及用度增长近 10 亿元，东说念主员成本增长近 14%，房钱及折旧压力凸起，销售及管理用度亦随范围膨胀高涨。

2025 年抢门店、抢会员

天然净利润下滑，但赵焕焱对华住集团 2024 年的推崇仍评价较高，因为在 ADR、RevPAR、开店数目等要道运营联想方面，华住推崇仍优于宽广其他旅社集团。

赵焕焱以为，现在旅社行业存量市集竞争加重，改日行业竞争的要点推崇体式会是旅社品牌改革门庭，业主会向竞争力更强、功绩更好的品牌逼近。

他暗意，在改日一段本事，各大旅社集团会仍然保握较快的门店膨胀速率，品牌门店数目不休加多，争夺存量旅社。而旅社集团制胜的要道点在于提高品牌竞争力，才能争取更多改革门庭的业主加盟，比如预定系统、会员系统皆是竞争力体现。

客岁以来，旅社行业与 OTA（在线旅游）平台的佣金矛盾握续加重，多家旅社集团加快构建直销体系，试图裁汰对第三方平台的依赖，会员争夺战概叹万千。各大旅社集团通过升级会员权力体系、跨界妥洽、强化生计场景粉饰，比如以积分兑换音乐会、下昼茶等非住宿权力情势争夺会员。

金辉在电话会上也暗意，华住集团遥远强调会员体系及直销渠说念关于公司业务耐久可握续发展的费力性，拆伙 2024 年底，"华住会"的会员数目接近 2.7 亿。数据泄露，2024 年第四季度，华住集团中央预定系统孝敬的间夜量达到 66.4%，同比和环比分歧普及了 4.1 个百分点和 2.2 个百分点。

关于华住集团 2025 年的责任要点，金辉说起"开店、产物和事迹、轻财富、会员"是要道词。

" 2025 年，进一步推动高质料旅社收集扩展，在有限事迹规模不竭加强低线城市和空缺市集渗入，并在精选事迹规模不休普及中高端品牌布局。同期在品牌修复和事迹方面，愈加深耕易耨，握续强化围绕品牌盈利、以客户为中心的突出事迹策略。另外，华住将握续坚忍不移地推动轻财富化策略；在营销方面，将以‘华住会’为中枢，普及对‘华住会’会员的精采化运营，加强会员黏度，并进一步加强，十分是针对不同破钞场景的营销才略。"金辉说。

封面图片起原：逐日经济新闻 尊府图奇米影视